深圳市軟件行業(yè)年度盛典傳來喜訊，農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域的創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè)——筷農(nóng)，憑借其卓越的軟件產(chǎn)品與服務(wù)體系，再次斬獲重量級獎項，榮膺“2019年深圳市軟件行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品（應(yīng)用軟件服務(wù)）”稱號。這已是筷農(nóng)在技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用實踐道路上收獲的又一重要里程碑，充分彰顯了其在推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)先實力與行業(yè)認(rèn)可。
“又雙叒叕”——這個網(wǎng)絡(luò)熱詞精準(zhǔn)地概括了筷農(nóng)近年來的獲獎頻率與創(chuàng)新活力。作為一家深耕智慧農(nóng)業(yè)解決方案的高科技企業(yè)，筷農(nóng)始終堅持以科技創(chuàng)新驅(qū)動農(nóng)業(yè)發(fā)展。其核心產(chǎn)品與服務(wù)，通過深度融合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算及人工智能等前沿技術(shù)，為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈提供了高效、透明、可追溯的數(shù)字化管理平臺。此次獲獎的“應(yīng)用軟件服務(wù)”，正是其將復(fù)雜技術(shù)轉(zhuǎn)化為用戶友好、場景適配的實用工具的成功典范，有效解決了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)管理中信息孤島、效率低下、品控難等痛點。
2019年度的評選，由深圳市軟件行業(yè)協(xié)會組織，經(jīng)過嚴(yán)格的產(chǎn)品評審、市場驗證及專家評議，旨在表彰在軟件技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用推廣及服務(wù)模式上具有突出貢獻的企業(yè)與產(chǎn)品。筷農(nóng)能夠脫穎而出，得益于其產(chǎn)品在以下幾個方面的顯著優(yōu)勢：
- 創(chuàng)新性：筷農(nóng)的軟件服務(wù)并非簡單地將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)移植到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，而是基于對農(nóng)業(yè)各環(huán)節(jié)的深刻理解，進行了深度的定制化開發(fā)與模式創(chuàng)新。其系統(tǒng)實現(xiàn)了從田間到餐桌的數(shù)據(jù)閉環(huán)，構(gòu)建了獨特的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。
- 實用性：產(chǎn)品設(shè)計緊貼用戶需求，界面簡潔，操作便捷，能夠切實幫助農(nóng)企、合作社、規(guī)模農(nóng)戶提升管理效率、降低運營成本、增強市場風(fēng)險抵御能力，產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟與社會效益。
- 可推廣性：解決方案具有良好的普適性和可復(fù)制性，已在全國多個重要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)成功落地應(yīng)用，服務(wù)了眾多客戶，形成了成熟的商業(yè)模式和良好的市場口碑。
- 服務(wù)深度：筷農(nóng)提供的不僅是軟件產(chǎn)品，更是一套包含咨詢、部署、培訓(xùn)、運維在內(nèi)的全周期服務(wù)體系，確保了技術(shù)應(yīng)用的最終成效，體現(xiàn)了“軟件即服務(wù)”的精髓。
此次獲獎，是對筷農(nóng)團隊持續(xù)研發(fā)投入與不懈奮斗的肯定，也是對智慧農(nóng)業(yè)賽道巨大潛力的又一次印證。在鄉(xiāng)村振興和數(shù)字中國戰(zhàn)略的宏觀背景下，農(nóng)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢?？贽r(nóng)以此獎項為新的起點，將繼續(xù)加大研發(fā)創(chuàng)新力度，深化技術(shù)應(yīng)用場景，不斷完善和升級其軟件服務(wù)平臺，致力于成為全球領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施提供者，用科技的力量賦能中國農(nóng)業(yè)，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更智能，讓食品流通更高效，讓百姓餐桌更安全。
期待筷農(nóng)承載著“創(chuàng)新產(chǎn)品”的榮譽，繼續(xù)在科技興農(nóng)的道路上砥礪前行，創(chuàng)造更多“又雙叒叕”的行業(yè)驚喜，為中國乃至全球農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻更多的“深圳軟件”智慧與方案。
